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媒體(tǐ)助力複工(gōng)複産(chǎn),迎紫堂紅木(mù)逆勢上揚

發布時間:2020-10-10

2020年太不尋常,前所未有(yǒu)的新(xīn)冠疫情威脅着全世界,幾乎各行各業都面臨巨大的困難和挑戰,全球經濟出現負增長(cháng)。在這場危機大變局中(zhōng),紅木(mù)家具(jù)行業同樣進入了煎熬期,長(cháng)達幾個月的停工(gōng)停産(chǎn),讓紅木(mù)家具(jù)生産(chǎn)企業遭受重創。

一方面銷售業績降至冰點,失去現金流滾動造血,庫存積壓,資金告罄,一方面廠房租金、門店(diàn)租金、稅收、工(gōng)資等運營成本帶來極大壓力,作(zuò)為(wèi)紅木(mù)産(chǎn)業群龍頭的浙江東陽,上千家紅木(mù)生産(chǎn)企業也損失慘重。

怎樣在市場困境裏活下去?有(yǒu)沒有(yǒu)突圍逆襲的機會?東陽知名(míng)品牌迎紫堂紅木(mù)率先采取了積極的自救行動,加強品牌建設,以品質(zhì)突圍,通過有(yǒu)效的營銷策略,對産(chǎn)品、銷售平台、媒介等資源進行整合,充分(fēn)挖掘用(yòng)戶需求,進行有(yǒu)針對性的集中(zhōng)爆破式區(qū)域媒體(tǐ)廣告投放,快速在困境中(zhōng)實現了逆勢上揚。

與全國(guó)上百家廣電(diàn)媒體(tǐ)建立的戰略性合作(zuò)夥伴關系,讓迎紫堂紅木(mù)抓住機會,敢為(wèi)人先,搶占傳播制高點,媒體(tǐ)為(wèi)助力企業複工(gōng)複産(chǎn),也加強了宣傳資源的支持,迎紫堂紅木(mù)在線(xiàn)上線(xiàn)下銷售平台都取得明顯成效。

迎紫堂紅木(mù)董事長(cháng)劉宏強介紹說,“弘揚工(gōng)匠精(jīng)神,創建品質(zhì)生活”,是迎紫堂紅木(mù)始終堅持的企業使命,品質(zhì)永遠(yuǎn)是企業的核心競争力,無論面對何種情況,都要堅守初心,專注品質(zhì),這是工(gōng)匠精(jīng)神的基石,要将工(gōng)匠精(jīng)神貫徹于産(chǎn)品和服務(wù)的每個環節,以一流的産(chǎn)品為(wèi)客戶提供價值。與迎紫堂紅木(mù)合作(zuò)的60多(duō)位非遺大師、工(gōng)藝美術大師,親自監制把關,提供了堅實的品質(zhì)保障。

随着疫情逐漸得到控制,市場出現複蘇,迎紫堂紅木(mù)乘勢而上,在長(cháng)沙、蘇州、無錫、廈門、成都、太原等多(duō)個城市發力,推出工(gōng)廠直銷大型惠民(mín)活動,“大師品質(zhì),百姓價格”,受到各地紅木(mù)愛好者的熱烈反響和好評。為(wèi)了助力東陽紅木(mù)企業,國(guó)家非物(wù)質(zhì)遺産(chǎn)傳承人、亞太地區(qū)手工(gōng)藝大師馮文(wén)土,中(zhōng)國(guó)收藏家協會古典家具(jù)委員會副秘書長(cháng)王連勤,中(zhōng)國(guó)非遺文(wén)化協會木(mù)雕專業委員會副秘書長(cháng)、傳統工(gōng)藝美術大師王向東還親臨活動現場,與紅木(mù)愛好者分(fēn)享匠心文(wén)化,講解迎紫堂紅木(mù)的傳統工(gōng)藝。

全國(guó)超30萬用(yòng)戶家庭的信賴,讓迎紫堂紅木(mù)更加堅定信念,不忘使命,不斷提高核心競争力和抗風險能(néng)力。每一次市場寒冬,都是市場優勝劣汰的過程,迎紫堂紅木(mù)以積極的行動得到了證明,将給紅木(mù)行業帶來深遠(yuǎn)的影響。